Metodología ARNI Consulting Group
Cada servicio de ARNI Consulting Group está diseñado en base a las necesidades de nuestros clientes y tomando en cuenta los requerimientos de los productos o servicios de las empresas que deseen internacionalizarse.
Para garantizar la calidad de nuestros servicios, utilizamos los mismos métodos de trabajo para los proyectos que se realizan, es una metodología dinámica, constante y adecuada a cada uno de nuestros clientes con el deseo de otorgar soluciones y respuestas únicas para cada servicio.
Pasos básicos para organizar tareas y proyectos de consultoría
- Definir el trabajo
- Crear un cronograma de trabajo
- Trabajar por etapas
- Comunicarse con el cliente
Metodología
- Descubrir Para entender las necesidades de nuestros clientes, debemos explorar las condiciones del mercado, conocer el mercado objetivo, los competidores, los principales productos y las principales reglas del juego para comercializar el producto.
- Analizar Después de explorar la información, se examina la información obtenida para hacer un análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del producto de nuestro cliente.
- Construir Posteriormente, se deberá de edificar un plan de acción o de negocios con diferentes estrategias y acciones que nos guíen para lograr los objetivos y metas de nuestros clientes.
- Ejecutar Una vez establecido el plan de acción, se deberán de efectuar las acciones necesarias para estar más cerca de los objetivos de nuestros clientes.
- Medir Después de la ejecución del plan de acción, el proyecto será evaluado para establecer los parámetros de medición y realizar las correcciones necesarias, para que tanto nuestros clientes como nosotros obtengamos un retorno significativo de la inversión.
- Gestionar Finalmente, se hace una revisión de las actividades ejecutadas del plan de acción y se ofrece una solución única a nuestro cliente.
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